干货|房地产交易者杀人揭示农业游戏的秘密:4个想法让你落后!

西部证券股份有限公司华中分公司总经理姚晓林表示,资本已经逐渐偏向农业,成为投资的主要渠道。

事实上,当前的农业热水平已经超过了前几年的房地产热水平。

这不是,有着敏锐嗅觉的房地产开发商又来追逐热点了!事实上,房地产和农业在本质上非常相似。

一是经营城市土地,在建设用地上建房并出售给客户,通过土地投机改变房地产价格。

一是经营农村土地,在耕地上种植农产品,然后向消费者销售农产品,通过品牌包装和全新的生产形式增加农产品附加值。

所以看起来两者都在从土地上获利。

既然是如此“有缘”,房地产开发商跨国经营农业似乎是很自然的。

这并不是说,近年来,房地产老板在跨境农业上投入巨资。

让我们看看他们是怎么玩的!一、华润置地:创新农业之路近日,华润置地与中国农业科学院中央一大联手,进军现代都市农业。

9月7日,华润置地宣布创立Till Rain品牌,以智慧农业为内容,从涉及消费者的各种生活场景中,规划出基于“农业+商业”(农民计划)、“农业+社区”(农场花园计划)和“农业+工业”(农村计划)的三种不同产品线。

“农民计划”将把农业融入商业和办公建筑空中,为白领、亲子家庭和年轻人提供接近自然的城市农场,让人们可以像城市农民一样享受工作和收获的乐趣。

“农业园规划”是建设新型的居住型农业社区,将农业与日常生活深入结合,实现城市人回归园林的美好愿景。

“田园计划”将建设一个具有农业特色的小城镇,用现代科技建设一个高效的农业生产体系。同时配套相关生活服务设施,建设农村生活社区和农村教育社区;利用当地农业资源和自然风光,建设医疗保健体验中心,开展绿色休闲体验活动。

这三条产品线的目的是利用创新产品来改善传统的农业生产、销售和消费方式,从而衍生出多种盈利模式。

二.绿色城市:蓝色城市中国(原绿色城市集团)和浙江省农业科学院于2012年共同推动了蓝色城市农业公司的成立。蓝色都市农业(Blue City Agriculture)有八个子公司,分别负责营销、测试、种子研发、生产基地等。

蓝色都市农业核心基地位于嵊州,总体规划1万多亩。

2016年12月3日,在一个名为“中国小城镇”的新闻发布会上,宋卫平建设的10个小城镇首次正式亮相。

绿城创始人宋卫平表示,他将在10年内建设100个小城镇,销售额达到1万亿元。

目前,蓝城已有10个小城镇在开发中,包括乌镇雅苑、杭州李涛冯春、莫干山关允镇、杭州冯春长乐、上海崇明岛镇、冯春江南、嵊州越剧镇、成都李铎桃花源、厦门李涛冯春、北京李涛春风。

3.中粮:中国第一个世界级的智能农场中粮智能农场是中粮和中国农业科学院共同建设的重点农业项目。

中粮集团希望将智能农场(Smart Farm)建设成为全球第一个拥有高度集成的人造光工厂、食用菌工厂、多层叶菜工厂、新能源、节水农业、循环农业、智能等技术的农业综合体。

其中,垂直农业种植系统、漂浮栽培系统、自动苗床细叶蔬菜种植系统、温室精确控制系统和人工补光系统已达到国际领先水平。

4.万达:养猪卖茶努力2015年,万达集团董事长王健林来到贵州丹寨县,试图通过扶贫进入农业领域。

乍一看,我感觉很好,但是经过一年多的探索和研究,我放弃了养猪和种茶。

王健林说:“当我们调查中国五大养猪企业时,我们发现它们都没有赚钱。基本上,他们赚了一年,输了一年。那十年结束时,这个数字不是为零吗?没有利润我们怎么能继续?”经过一年多的养猪和卖茶,万达的农业梦想可能在短期内无法实现。

这四个房地产巨头有他们自己玩农业的新方法。有什么新的方式来发展跨境农业?首先,发展生态农业生态农业是中国农业的新趋势!将来,做生态农业可以赚更多的钱,取得更多的成功。

在跨界生态农业领域,许多人将丁磊的“丁家猪”案例比作生态农业中典型的赚钱模式。

这些人真的有独特的眼光。

随着消费者收入的增加,生态农产品将成为未来的市场需求。因此,跨境生态农业是合适的时机。

其次,不言而喻,酒店业非常热。

跨境住宿对于房地产集团和酒店集团来说具有天然优势。

房地产和住宅护理的结合是一个双赢的选择。

一方面,住宅护理行业高度依赖房地产,房东违反合同,村民在巨大压力下抗议。租金在住宿护理的运营成本中也占很高的比例。

另一方面,房地产业从黄金时代进入白银时代,需要拓展新的发展方向来突破瓶颈。

至于酒店业,目前传统酒店,尤其是经济型酒店表现不佳,酒店集团也开始寻求转型。

进入住宿行业的大型酒店具有深厚的管理经验、经营能力和品牌效应,非常有利于名优住宿的转型和发展。

第三,对农民来说,玩农产品品牌是一个难题。因此,农产品跨境营销不仅是一个机遇,也是一种感觉。

潘石屹为解决家乡苹果滞销问题,代言“潘苹果”。潘石屹为了解决家乡苹果滞销的问题,为“潘苹果”代言。

“苹果锅”售价约为15元一公斤。以一盒12个“苹果锅”的大小来衡量,一个大概可以卖到7元。

显然,这些水果的售价比普通同类产品高出几倍,业内人士将其解释为潘石屹通过卖房子卖苹果。

众所周知,潘石屹最擅长增加利润空。他帮助向家乡销售苹果可以说是营销大师的本色。

老板们在跨境农业中有不同的得失。为了取得成功,应该注意哪些问题?这位农业君主总结了以下四点:1 .记住。农业本身是一个周期长、投资大、回报慢的行业。因此,一旦你踏上农业之路,你必须随时调整你的思维。

不要急于获得快速成功和立竿见影的好处,这只会弊大于利。

2.重视农业技术的所谓“技术领域专业化”。农业也需要技术来做得更好。

这项技术不仅包括生产技术,还包括管理、经营和销售技术。只有完全掌握了这些技术,人们才能在蓝色的农业海洋中漫游。

3.善用资源的农业本身就是一个“烧钱”的行业。能够跨越国界从事农业的人在各个领域都有丰富的资源。

此时,如何挖掘现有资源,使这些资源在农业部门发挥突出作用尤为重要。

当然,这种资源可以在渠道、技术、管理、资本、人才等方面。只有在可以使用的情况下,它才能对你有很大的帮助。

4.要用产业思维做跨境农业的农业,就必须用产业思维做好农业阶段,也就是全心全意做好产品,然后再考虑通过互联网或国家政策赚钱。

不要认为互联网无所不能,也不要为了补贴而钻国家政策的空子。

总之,农业确实是一个大市场。跨境农业有无限的“未来”。

然而,这条农业道路充满荆棘。只有坚持到底,我们才能看到胜利的曙光。

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